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1. 1、如何对供应商产能进行评估
2. 2、年度考核登记表岗位职责怎么写？
3. 3、供应商的评估方法是什么?
4. 4、做物控要用到哪些表格？
5. 5、年度考核登记表岗位职责？

1、如何对供应商产能进行评估

从供应商风险评估的角度，半数原则要求购买数量不能超过供应商产能的50%。如果仅由一家供应商负责100%的供货和100%成本分摊，则采购商风险较大，因为一旦该供应商出现问题，按照“蝴蝶效应”的发展，势必影响整个供应链的正常运行。

对于无法送样之供方，应进行书面评估， 生管部应详细审核相关供方的资料， 选择符合本公司要求的供方的详细资料决定是否定为供方。

换算系统Ki的计算公式如下：Ki=ti/to 式中：Ki——i产品的换算系数；ti——i产品的时间定额；to——代表产品的时间定额。

或称为厂商，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。

基于生产能力的角度评价选择供应商的标准包括质量控制、成本管理、产能及交货时间、财务。质量控制：合适的商品质量采购商品的质量合乎采购单位的要求是采购单位进行商品采购时首先要考虑的条件。

2、年度考核登记表岗位职责怎么写？

年度考核表岗位职责的填写以实际岗位要求和工作完全情况为准，据实填写。

如中小学一级教师的岗位职责：能履行一级教师职责，完成学校安排布置的各项工作。在工作中，能创造性完成工作。能发现挖掘教材的思想内涵，能指导中青年教师的教育教学。

3、供应商的评估方法是什么?

寻找潜在供应商：通过多种渠道寻找潜在的供应商，如行业网络、供应商数据库、贸易展会、推荐等。收集并整理潜在供应商的信息，例如公司资质、产品范围、生产能力等。

产品质量：评估供应商的产品质量是至关重要的一步，这通常通过产品合格率、不良品率、返工率等指标来衡量。例如，如果供应商的产品经常出现质量问题，这将导致额外的成本和时间用于检查和替换不良产品。

对供应商进行评估时可以根据评估供应商提供的信息、查看技术文件、实地考察、供货体验进行评估。供应商的评估项目标根据时间的长短进行划分，可分为短期标准和长期标准。

价格、品质、交期交量和配合度。低压电机供应商的评估方法主要包括价格、品质、交期交量和配合度这四种方面。供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务和资金等。

评估供应商的能力是供应链管理中至关重要的一步，以确保选择到可靠和合适的供应商。以下是一些评估供应商能力的常用方法和步骤：收集信息： 收集供应商的基本信息，包括公司背景、规模、历史、资质等。

收集和分析数据 供应商绩效评估需要依赖数据的收集和分析。企业可以建立一个绩效评估系统，定期收集供应商相关的数据，例如交货时间、产品质量指标、客诉率、合规检查报告等。

4、做物控要用到哪些表格？

日报、周报、旬报、月报、季报、半年报和年报。周期短的，要求资料上报迅速，填报的项目比较少；周期长的，内容要求全面一些；年报具有年末总结的性质，反映当年中央政府的方针、政策和计划贯彻执行情况，内容要求更全面和详尽。

主要目的就是为了降低成本，提高生产效率．

工厂物控部门的主要职责有：

1、物料的分析计算及物料计划的制定。

2、物料的请购。

3、存量的控制。

4、物料进度的控制。

5、呆废料的预防、控制及处理。

6、物料盘点的监管等。

物控人员的职责也是也就是完成以上的内容，当然会分得更细一些。

物控员的职责是：

1. 物料的分析与计算。

2. 物料的请购。

3. 物料进度的跟催。

4. 存量控制。

5. 有关部门之间事务的沟通协调。

5、年度考核登记表岗位职责？

年度考核表岗位职责的填写以实际岗位要求和工作完全情况为准，据实填写。

如中小学一级教师的岗位职责：能履行一级教师职责，完成学校安排布置的各项工作。在工作中，能创造性完成工作。能发现挖掘教材的思想内涵，能指导中青年教师的教育教学。

到此，以上就是小编对于机械设备供应商考核表格的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备供应商考核表格的5点解答对大家有用。