本篇文章给大家谈谈机械设备供应计划的表，以及机械设备供应计划的表格怎么做对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享机械设备供应计划的表的知识，其中也会对机械设备供应计划的表格怎么做进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 1、工程项目主要施工机械计划?
2. 2、设备订货都有哪些渠道？
3. 3、工厂设备管理工作职责及工作规划？
4. 4、大型公共建筑工程主要机具使用计划?

1、工程项目主要施工机械计划?

1、在项目施工阶段，在综合考虑施工现场的条件的基础上，必须系统考虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组织与管理、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素，合理选择施工机械的类型和性能参数，使之合理装备、配套使用、有机联系。

2、我项目部编制详细的施工进度计划，见《深盐二通道拆迁安置综合楼进度计划》。计划开工时间2009年3月20日，地下室底板垫层施工于2009年12月开始，工程竣工时间2011年7月15日，总工期845天。

3、土方开挖（挖槽），验槽，基础施工，主体施工（梁板柱，钢筋模板混凝土），内外墙砌筑，内外墙抹灰，室内装修，屋面防水，外墙涂料（理石），室外管网，道路，竣工验收，移交。

4、施工方案：包括：施工流水和施工顺序、施工段划分、施I方法和施I机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。

2、设备订货都有哪些渠道？

设备订货的渠道：

1、统配和部管机电设备，统一由主管部门归口，举办全国性订货会议进行订货；

2、地区管理的机电设备，由各省、市、自治区机电公司安排订货供应；

3、非标准设备，大多采取来料加工办法；

4、新产品试制设备，除编报计划外，还须把“新产品试制任务书”报送主管部门批准后，才能与承制单位签订试制协议或订货合同；

5、国外设备订货，按主管部门有关规定办理；

6、库存设备调剂，建设单位可参加各级组织的设备调剂会议，采购外单位的库存设备；

7、市场采购，主要是一些小型设备。物资分配部门不分配的设备，市场有供应的，建设单位可自找货源，进行采购订制。

随着经济体制的改革，设备订货的渠道、来源和方法都将有相应的变化。

3、工厂设备管理工作职责及工作规划？

工厂设备管理员工作职责:1、根据公司制定的每年设备保养计划进行落实;2、制定公司设备日常保养及二级保养规范;3、制定车间现场设备维护保养工作,并进行相应的指导;4、生产设备治具的设计和验证;5、承担现有设备的互补改造任务;6、实现人力集中工序的自动化或半自动化;7、搜集行业设备自动化信息,提出自动化设备的需求计划进行评估

工作规划要根据你所处的工作环境和设备具体制定的.

4、大型公共建筑工程主要机具使用计划?

基础期：挖掘机、推土机、炮机、旋挖机、空压机、抽水泵及翻斗车等。施工期：搅拌机、塔吊、施工升降机、吊车及运输车辆等。收尾期：吊篮及运输车辆等。

中小型机具主要分砼机械、木工机械、钢筋机械、手持式电动机具等，严禁使用倒顺开关。

大型设备：塔吊、升降机，外用吊篮，物料提升机，挖掘机，推土机，装载机，压路机，起重机，运输车辆等。

合理安排工序，歇人不歇机，最大限度的提高机械使用率。6资金保证 保证充足的材料采购资金，保证材料供给。

机械设备使用计划 1-1认真熟悉图纸，精心编制详细准确的机械使用计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进出场时间等。

到此，以上就是小编对于机械设备供应计划的表的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备供应计划的表的4点解答对大家有用。